网络营销部该干哪些工作？应该有几个人？

网络营销这块应该放几个人？一般传统企业搞网络推广就放一个人，甚至是半个人，有的企业觉得还是有点浪费，就让品牌经理去兼着。年轻的领导者，对网络更了解，有的问笔者网络营销部该放多少个人，作为老板我该给网络营销经理几个人员指标？笔者云汐网络营销机构的负责人，在此分析下这个问题，供大家参考。
 
网络营销部的由来与发展
社会在发展变化，企业的部门机构，也随着社会的变化而变化。企业在初期的时候一般没有市场部，市场部的职能被并到销售部，并且是分弱化。后来，市场需要市场从销售部独立出来，负责市场策划和品牌宣传。而后来，网络快速普及，网络营销成为了市场营销的主要内容，部分企业重点做网络市场，网络营销部取代了传统中的市场部，负责企业的对外宣传工作。
 
网络营销部不等同于网销部
在这里呢，我们必须要区别开网络营销部和网销部，这是两个不同的概念，网络营销部重点在策划推广，网销部就是网络销售部。网络营销部相当于传统企业里的市场部，网销部就是负责销售，为业绩负责，职能与传统企业中的销售部相同。
 
网络营销部的职能与工作细分
网络营销部应该负责哪些工作，云汐网络营销机构的高级顾问分析主要有以下几方面：一、网络平台的建设与维护，包括网站的内容策划、技术开发、网站维护、网站安全等等；二、公司的网络推广，这个无可厚非，是网络营销部的核心职能；三、线上咨询系统管理与人员管理，平台运营肯定是有网络技术部来做，但是在线咨询和售后服务根据行业特点也可以放到销售部；四、网络与舆情监测，这一块是企业容易忽视，但是出了问题就是大问题的一块工作，也应该归纳到网络营销部里。此外，由于网络营销部的人对网络IT比较了解，还很有可能担负更多的工作，如局域网维护、OA信息化系统的搭建与维护、电脑打印机设备的管理采购等。
 
从网络营销部的职能分析合理人员安排
人员安排怎么来的？就是按工作内容和工作量来的，网络营销部该安排多少人？首先看给这个部门安排了什么样的工作。笔者云汐网络营销机构创始人以网销主导型企业为例来谈，网络平台建设与维护至少需要两人，一个前台美工兼编辑，一个后台程序员兼网络安全；公司的网络推广，至少包括一名文案策划，另外网络推广人员至少1人，根据情况可扩展到2-5人；在线咨询根据业务量1-10人都是常见的；网络和舆情监测不用单独安排人，网络营销经理安排就行。
 
如上分析，网络营销部至少有一名网络营销经理整体负责该项工作，手下可设三个主管，网站部主管、网络推广主管、网络咨询主管，一名主管下面设2-5岗。所以，一个重点搞网络的企业网络营销部至少3人以上，一般人员庞大的网络营销部就包括了网销员和网络编辑。传统企业可能有些差异，传统企业只有网络营销一个岗位放到市场部里是很常见的，但是根据实际情况可以尝试增设岗位，因为网络上该做的工作，可做的事情实在不少。
 
有的企业，网络营销部也没有几个人，但是人家的企业网络营销搞的有声有色，有什么诀窍？其实没有，他们只不过是把网络营销部的职能定为了对外的沟通，网络营销推广的一系列工作都是外包给网络营销公司来做的，网络营销公司做些相对更专业。一位不愿透露姓名的老板对笔者说，企业虽然在此方面投入了一些费用，但是我还是省钱了，因为我减少了至少3个人的岗位指标，现在人力成本高，一个人一年包括工资和福利10万都不够，而我把这些工作都承包出去也就花了20万。
 
总之，企业的行业不同，对网络营销的需求也有差异，网络营销相关的岗位设置也有差别。网络营销部到底该有几个人？根据工作的职能划分3-10个较常见。根据企业的经营策略不同，网络营销部的人员数量差别很大，有的公司很大但是网络营销部不到5个人，他们把耗费人力的推广工作全部外包给了网络营销公司，自己的人主要在谈业务和做客户服务。

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